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| A Base para a Remuneração por Competências
Este livro apresenta uma ampliação do conceito de competência que vai além do tradicional CHA – Conhecimento, Habilidade, Atitude – visualizando o que o colaborador efetivamente entrega para a organização. Esse conceito é fundamental para que as empresas tenham argumentos precisos para avaliar o Desempenho do Colaborador, mas não como no método tradicional de avaliação desempenho, mas sim, a Avaliação Desempenho com Foco em Competências. |
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| Após diversos estudos e pesquisas, foi observada uma escassez de literatura que apresente de forma clara, prática e objetiva como efetivamente implantar a Remuneração por Competências. Há sim muitas literaturas, mas elas não detalham como fazer e principalmente a possibilidade de aplicação coerente com a estrutura das empresas, e “Avaliação de Desempenho com Foco em Competências” vem suprir essa lacuna.
Portanto, o objetivo desta obra é apresentar de forma didática e prática a construção de ferramentas de avaliação, que juntas irão compor o Coeficiente de Desempenho do Colaborador, que retrata a sua entrega a organização, de forma alinhada ao conceito de ampliação do CHA das competências, sendo este uma referência comprovada para a Remuneração com foco em Competências. Através de uma linguagem simples, esta obra atende ao interesse e necessidades de Gestores de todos os portes de empresa, sem exceção, servindo também como referência para nível acadêmico. |
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ÍndiceAvaliação de Desempenho com foco em Competência – Capítulo 1 – A Gestão por Competências nas empresas – Capítulo 2 – Conceitos sobre a forma de executar a Avaliação Desempenho – Capítulo 3 – Conceitos da Avaliação Desempenho com Foco em Competências – Capítulo 4 – Estudo Prático das Perspectivas da Avaliação Desempenho – Capítulo 5 – Perspectivas Especiais – Capítulo 8 – A utilização da Avaliação de Desempenho para o Desenvolvimento – Capítulo 9 – Coeficiente de Desempenho na Remuneração com Foco em Competências Seja o primeiro a avaliar “Avaliação de Desempenho com Foco em Competência” | |
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